OKRs e metasNOVO
Alinhe a estratégia do topo à execução do dia a dia: crie objetivos de empresa, de equipe e de pessoa numa hierarquia clara, ligados a um período. Cada objetivo ganha resultados-chave numéricos, em número, percentual, moeda ou marco concluído, com metas de subir ou de reduzir. O time faz check-ins com nível de confiança, e quando o resultado-chave está ligado a um quadro de trabalho o progresso avança sozinho conforme as tarefas andam. A saúde fica sempre visível: on-track, em risco ou fora do rumo, sem planilha paralela.
- Objetivos de empresa, equipe e pessoa em hierarquia, cada um dentro de um período.
- Resultados-chave numéricos (número, percentual, moeda ou booleano), com metas de subir e de reduzir.
- Progresso automático a partir de um quadro de trabalho vinculado e check-ins com confiança.
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Estratégia que todo mundo enxerga
A hierarquia liga o objetivo da empresa ao de cada equipe e pessoa, então ninguém trabalha no escuro sobre o que importa neste período.
Menos atualização manual
Quando o resultado-chave está ligado a um quadro de trabalho, o progresso sobe sozinho conforme as tarefas fecham.
Risco visível cedo
A saúde on-track, em risco ou fora do rumo acende antes do fim do ciclo, quando ainda dá para corrigir a rota.
Confiança, não só percentual
O check-in guarda o nível de confiança de quem toca o resultado, então o número vem com contexto.
OKRs no mesmo sistema do CRM e dos projetos: a meta olha para o número real, não para um relatório copiado à mão.
Progresso que se atualiza sozinho quando o resultado-chave está ligado a um quadro de trabalho.
Saúde on-track, em risco e fora do rumo calculada do avanço contra o esperado no período.
Check-ins com nível de confiança contam a história por trás do número, não só o percentual.
Do topo à execução
O objetivo da empresa se desdobra em objetivos de equipe e de pessoa, todos dentro de um período. Cada um carrega resultados-chave numéricos, de subir (fechar mais receita) ou de reduzir (cortar churn), então todo mundo enxerga como o seu trabalho empurra a estratégia.
Progresso que se conta sozinho
Ligue um resultado-chave a um quadro de trabalho e o progresso avança conforme as tarefas são concluídas. Nos check-ins, o responsável registra o número atual e o nível de confiança, e a saúde vira on-track, em risco ou fora do rumo na hora.
- 1
Crie o objetivo, escolha o nível (empresa, equipe ou pessoa) e o período.
- 2
Adicione resultados-chave numéricos, com meta de subir ou de reduzir.
- 3
Ligue o resultado-chave a um quadro de trabalho para o progresso avançar sozinho.
- 4
Faça check-ins com o número atual e a confiança, e acompanhe a saúde on-track, em risco ou fora do rumo.
Planejamento trimestral
A liderança define o objetivo da empresa, cada equipe cria os seus e cada pessoa puxa o que é dela, tudo no mesmo período.
Meta ligada à entrega
Um resultado-chave de implantações concluídas aponta para o quadro de projetos, e o progresso avança a cada projeto entregue.
Revisão semanal
No check-in, cada responsável atualiza o número e a confiança, e a saúde do objetivo se ajusta para a reunião.
Qual a diferença para metas de vendas?
OKRs cobrem objetivos de empresa, equipe e pessoa com resultados-chave numéricos, indo além de uma meta comercial isolada, e ficam no mesmo sistema do CRM e dos projetos.
O progresso atualiza sozinho mesmo?
Sim, quando o resultado-chave está ligado a um quadro de trabalho, o progresso avança conforme as tarefas são concluídas.
Consigo metas de reduzir um número?
Sim, os resultados-chave aceitam metas de subir ou de reduzir, como cortar churn.
Quais níveis de objetivo existem?
Objetivos de empresa, de equipe e de pessoa, organizados em hierarquia dentro de um período.
Que tipos de resultado-chave posso usar?
Número, percentual, moeda ou um marco concluído (booleano), cada um com meta de subir ou de reduzir.
Como funciona o check-in de confiança?
O responsável registra o número atual e o nível de confiança, então o dado vem com contexto, não só o percentual.
Como é calculada a saúde do objetivo?
A partir do avanço contra o esperado no período, virando on-track, em risco ou fora do rumo.
Preciso definir um período para cada objetivo?
Sim, cada objetivo de empresa, equipe ou pessoa vive dentro de um período definido.
Está incluído no plano grátis?
Sim. O Sellio é grátis; você só paga uso de infraestrutura acima de US$20 por mês.