OKRs y metas
Alinea la estrategia de arriba con la ejecución del día a día: crea objetivos de empresa, de equipo y de persona en una jerarquía clara, ligados a un período. Cada objetivo tiene resultados clave numéricos, en número, porcentaje, moneda o hito cumplido, con metas de subir o de reducir. El equipo hace check-ins con nivel de confianza, y cuando el resultado clave está ligado a un tablero de trabajo el progreso avanza solo a medida que las tareas se completan. La salud queda siempre visible: on-track, en riesgo o fuera de rumbo, sin planilla paralela.
- Objetivos de empresa, equipo y persona en jerarquía, cada uno dentro de un período.
- Resultados clave numéricos (número, porcentaje, moneda o booleano), con metas de subir y de reducir.
- Progreso automático desde un tablero de trabajo vinculado y check-ins con confianza.
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Las herramientas de OKR suelen ser una suscripción aparte, cobrada por persona. Aquí los OKRs vienen junto con el CRM y los proyectos: solo pagas la máquina.
Estrategia que todos ven
La jerarquía liga el objetivo de la empresa al de cada equipo y persona, así nadie trabaja a ciegas sobre lo que importa este período.
Menos actualización manual
Cuando el resultado clave está ligado a un tablero de trabajo, el progreso sube solo a medida que las tareas se cierran.
Riesgo visible temprano
La salud on-track, en riesgo o fuera de rumbo se enciende antes del fin del ciclo, cuando aún se puede corregir el rumbo.
Confianza, no solo porcentaje
El check-in guarda el nivel de confianza de quien lleva el resultado, así el número viene con contexto.
OKRs en el mismo sistema que el CRM y los proyectos: la meta mira el número real, no un informe copiado a mano.
Progreso que se actualiza solo cuando el resultado clave está ligado a un tablero de trabajo.
Salud on-track, en riesgo y fuera de rumbo calculada del avance contra el ritmo esperado en el período.
Los check-ins con nivel de confianza cuentan la historia detrás del número, no solo el porcentaje.
De la cima a la ejecución
El objetivo de la empresa se despliega en objetivos de equipo y de persona, todos dentro de un período. Cada uno lleva resultados clave numéricos, de subir (cerrar más ingresos) o de reducir (bajar el churn), así todos ven cómo su trabajo empuja la estrategia.
Progreso que se cuenta solo
Liga un resultado clave a un tablero de trabajo y el progreso avanza a medida que las tareas se completan. En los check-ins, el responsable registra el número actual y el nivel de confianza, y la salud se vuelve on-track, en riesgo o fuera de rumbo al instante.
- 1
Crea el objetivo, elige el nivel (empresa, equipo o persona) y el período.
- 2
Agrega resultados clave numéricos, con meta de subir o de reducir.
- 3
Liga el resultado clave a un tablero de trabajo para que el progreso avance solo.
- 4
Haz check-ins con el número actual y la confianza, y sigue la salud on-track, en riesgo o fuera de rumbo.
Planificación trimestral
El liderazgo define el objetivo de la empresa, cada equipo crea los suyos y cada persona toma lo que es suyo, todo en el mismo período.
Una meta ligada a la entrega
Un resultado clave de implantaciones completadas apunta al tablero de proyectos, y el progreso avanza con cada proyecto entregado.
Revisión semanal
En el check-in, cada responsable actualiza el número y la confianza, y la salud del objetivo se ajusta para la reunión.
¿En qué se diferencia de las metas de ventas?
Los OKRs cubren objetivos de empresa, equipo y persona con resultados clave numéricos, yendo más allá de una meta comercial aislada, y viven en el mismo sistema que el CRM y los proyectos.
¿El progreso se actualiza solo de verdad?
Sí, cuando el resultado clave está ligado a un tablero de trabajo, el progreso avanza a medida que las tareas se completan.
¿Puedo poner metas de reducir un número?
Sí, los resultados clave aceptan metas de subir o de reducir, como bajar el churn.
¿Qué niveles de objetivo existen?
Objetivos de empresa, de equipo y de persona, organizados en jerarquía dentro de un período.
¿Qué tipos de resultado clave puedo usar?
Número, porcentaje, moneda o un hito cumplido (booleano), cada uno con meta de subir o de reducir.
¿Cómo funciona el check-in de confianza?
El responsable registra el número actual y el nivel de confianza, así el dato viene con contexto, no solo el porcentaje.
¿Cómo se calcula la salud del objetivo?
A partir del avance contra el ritmo esperado en el período, volviéndose on-track, en riesgo o fuera de rumbo.
¿Necesito definir un período para cada objetivo?
Sí, cada objetivo de empresa, equipo o persona vive dentro de un período definido.
¿Puedo probarlo gratis?
Sí. Toda cuenta nueva tiene 14 días de acceso completo, sin tarjeta. Después, las funciones siguen el plan por usuario que elijas; la matriz completa está en Planes.