OKR e obiettivi
Allinea la strategia di vertice con l'esecuzione quotidiana: crea obiettivi di azienda, team e persona in una gerarchia chiara, legati a un periodo. Ogni obiettivo riceve key result numerici, in numero, percentuale, valuta o una milestone completata, con target da far crescere o da ridurre. Il team esegue check-in con un livello di confidenza, e quando un key result è collegato a una board di lavoro l'avanzamento si muove da solo man mano che le attività procedono. Lo stato di salute resta sempre visibile: in linea, a rischio o fuori rotta, senza fogli di calcolo paralleli.
- Obiettivi di azienda, team e persona in una gerarchia, ciascuno entro un periodo.
- Key result numerici (numero, percentuale, valuta o booleano), con target da far crescere e da ridurre.
- Avanzamento automatico da una board di lavoro collegata e check-in con confidenza.
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Strategia visibile a tutti
La gerarchia collega l'obiettivo aziendale a ogni team e persona, così nessuno lavora all'oscuro di ciò che conta in questo periodo.
Meno aggiornamenti manuali
Quando il key result è collegato a una board di lavoro, l'avanzamento sale da solo man mano che le attività si chiudono.
Rischio visibile in anticipo
Lo stato in linea, a rischio o fuori rotta si accende prima della fine del ciclo, mentre c'è ancora tempo per correggere la rotta.
Confidenza, non solo una percentuale
Il check-in memorizza il livello di confidenza di chi possiede il risultato, così il numero arriva con contesto.
OKR nello stesso sistema di CRM e progetti: l'obiettivo guarda il numero reale, non un report copiato a mano.
Avanzamento che si aggiorna da solo quando il key result è collegato a una board di lavoro.
Stato in linea, a rischio e fuori rotta calcolato dall'avanzamento rispetto al ritmo previsto nel periodo.
I check-in con un livello di confidenza raccontano la storia dietro il numero, non solo la percentuale.
Dal vertice all'esecuzione
L'obiettivo aziendale si estende a cascata negli obiettivi di team e persona, tutti entro un periodo. Ciascuno porta key result numerici, da far crescere (chiudere più ricavi) o da ridurre (tagliare il churn), così tutti vedono come il proprio lavoro fa avanzare la strategia.
Avanzamento che si monitora da solo
Collega un key result a una board di lavoro e l'avanzamento procede man mano che le attività vengono completate. Nei check-in, il responsabile registra il numero attuale e il livello di confidenza, e lo stato diventa subito in linea, a rischio o fuori rotta.
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Crea l'obiettivo, scegli il livello (azienda, team o persona) e il periodo.
- 2
Aggiungi key result numerici, con un target da far crescere o da ridurre.
- 3
Collega il key result a una board di lavoro così l'avanzamento procede da solo.
- 4
Esegui check-in con il numero attuale e la confidenza, e monitora lo stato in linea, a rischio o fuori rotta.
Pianificazione trimestrale
La leadership stabilisce l'obiettivo aziendale, ogni team crea il proprio e ogni persona estrae ciò che è suo, tutto nello stesso periodo.
Un obiettivo legato alla consegna
Un key result di attivazioni completate punta alla board dei progetti, e l'avanzamento procede con ogni progetto consegnato.
Revisione settimanale
Nel check-in, ogni responsabile aggiorna il numero e la confidenza, e lo stato di salute dell'obiettivo si adatta per la riunione.
In cosa si differenzia dagli obiettivi di vendita?
Gli OKR coprono obiettivi di azienda, team e persona con key result numerici, andando oltre un singolo target di vendita, e vivono nello stesso sistema di CRM e progetti.
L'avanzamento si aggiorna davvero da solo?
Sì, quando il key result è collegato a una board di lavoro, l'avanzamento procede man mano che le attività vengono completate.
Posso impostare target che riducono un numero?
Sì, i key result accettano target da far crescere o da ridurre, come tagliare il churn.
Quali livelli di obiettivo esistono?
Obiettivi di azienda, team e persona, organizzati in una gerarchia entro un periodo.
Quali tipi di key result posso usare?
Numero, percentuale, valuta o una milestone completata (booleano), ciascuno con un target da far crescere o da ridurre.
Come funziona il check-in di confidenza?
Il responsabile registra il numero attuale e il livello di confidenza, così il dato arriva con contesto, non solo una percentuale.
Come viene calcolato lo stato di salute dell'obiettivo?
Dall'avanzamento rispetto al ritmo previsto nel periodo, diventando in linea, a rischio o fuori rotta.
Devo impostare un periodo per ogni obiettivo?
Sì, ogni obiettivo di azienda, team o persona vive entro un periodo definito.
È incluso nel piano gratuito?
Sì. Sellio è gratuito; ti viene addebitato qualcosa solo quando l'utilizzo dell'infrastruttura del mese supera i 20 US$; a quel punto paghi il consumo del mese.