Pianificazione di risorse e capacità
Assegnare le persone senza vedere la capacità è la ricetta perfetta per sovraccarichi e scadenze saltate. Qui mantieni una rubrica delle persone con le competenze di ciascuna, le assegni ai progetti e vedi, in una vista della capacità, chi è libero, chi è al limite e chi è sovra-assegnato. Così il lavoro va a chi ha il profilo giusto e il margine giusto, e nessuno diventa un collo di bottiglia nascosto.
- Una rubrica delle persone con le competenze.
- Assegnazione delle persone ai progetti.
- Una vista della capacità con la sovra-assegnazione evidenziata.
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La pianificazione di risorse e capacità è inclusa. Il prodotto resta gratuito e, se l'utilizzo dell'infrastruttura del mese supera i 20 US$, paghi il consumo del mese.
Assegnazione intelligente
Combinare competenza e margine indirizza il lavoro a chi può davvero consegnare.
Sovraccarico sotto controllo
Con la sovra-assegnazione in vista, bilanci il carico prima che qualcuno crolli.
Scadenze più affidabili
Pianificare in base alla capacità reale riduce la sorpresa di una scadenza saltata.
Competenza e disponibilità insieme: assegni per profilo e per margine.
Sovraccarico visibile: la sovra-assegnazione appare prima che diventi un ritardo.
Legata ai progetti: capacità e lavoro convivono nello stesso posto.
La persona giusta, con un margine reale
La rubrica mostra le competenze di ciascuno e la vista della capacità mostra chi ha tempo. Assegni combinando profilo e disponibilità, così il lavoro va a chi può consegnare, non a chi sta già affogando.
Vedi il sovraccarico prima del disastro
La vista della capacità evidenzia chi è sovra-assegnato, così ridistribuisci prima che la scadenza diventi un problema. Un collo di bottiglia nascosto diventa visibile e la decisione arriva in tempo.
- 1
Registra le persone e le competenze di ciascuna.
- 2
Assegna le persone ai progetti.
- 3
Segui la vista della capacità.
- 4
Ridistribuisci quando qualcuno risulta sovra-assegnato.
Formare il team di un progetto
Cerchi nella rubrica chi ha la competenza richiesta e il margine in agenda, e assegni la persona giusta.
Ribilanciare il carico
La vista della capacità mostra chi è sovra-assegnato e sposti le attività a chi ha spazio.
Posso assegnare in base alla competenza della persona?
Sì, la rubrica mostra le competenze di ciascuno e assegni combinando profilo e disponibilità.
Come vedo chi è sovraccarico?
La vista della capacità evidenzia chi è sovra-assegnato prima che si trasformi in un ritardo.
Cos'è la rubrica delle persone?
È un registro delle competenze di ogni persona, usato per decidere chi assegnare a ciascun progetto.
Come funziona l'assegnazione delle persone ai progetti?
Assegni combinando il profilo di competenze e il margine disponibile di ciascuna persona.
La vista della capacità mostra chi è libero?
Sì, mostra chi è libero, chi è al limite e chi è sovra-assegnato.
È legata ai progetti del CRM?
Sì, capacità e lavoro convivono nello stesso posto, legati ai progetti.
Come aiuta a formare il team di un nuovo progetto?
Cerchi nella rubrica chi ha la competenza richiesta e il margine in agenda, e assegni la persona giusta.
Posso ridistribuire le attività quando qualcuno è sovraccarico?
Sì, con la sovra-assegnazione visibile, sposti le attività a chi ha spazio.
Questo aiuta a evitare le scadenze saltate?
Sì, pianificare in base alla capacità reale riduce la sorpresa di una scadenza saltata.