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客户成功

客户成功驾驶舱:健康度、生命周期阶段、使用深度与续约

客户成功页面把您负责的客户组合集中起来,展示健康度评分、生命周期阶段(新客、上线实施、使用推广、健康、有风险和已流失)、使用深度、MRR、负责的 CSM 以及未来 90 天的续约,并提供筛选器让您对真正要紧的事采取行动。

客户成功页面(侧边菜单)是 Customer Success 的驾驶舱:它在一个地方展示所有被标记为客户的账户(公司类型等于客户的公司),以及告诉您该在哪里行动的各项信号。它对币种是中立的:使用您组织的币种,并遵循权限设置(您只能看到自己环境里的客户)。

顶部的指标

  • 客户账户数以及整个客户组合的 MRR 总额。
  • 有风险:健康度为红色或续约存在风险的客户(以及其中已经流失的数量)。
  • 90 天内续约:未来 90 天内需要续约的客户数量以及涉及的 MRR。
  • 使用深度低:超过 45 天没有使用(没有任何活动记录)的客户。
  • 上线实施中:正在进行的实施项目。

生命周期阶段

每个客户都会被自动归入一个售后阶段,该阶段在读取时根据健康度、活动的近期程度、上线实施进度和续约状态实时计算:

  • 新客:刚创建不久(30 天以内)且还没有登记上线实施的客户。
  • 上线实施:存在一个尚未完成的上线实施。
  • 使用推广:客户已经上线,但用得少(使用深度低),并且没有处于严重风险中。
  • 健康:使用情况和健康度都正常。
  • 有风险:健康度为红色,或者续约存在风险。
  • 已流失:公司被标记为流失,或续约状态为不再续约。

使用深度

使用深度(高、中、低)来自该客户活动的近期程度,与使用深度低告警使用的是同一个信号。无活动 21 天以内为高;45 天以内为中;超过 45 天为低。已经上线但没有活动记录的客户会显示为低。

筛选器

  1. 全部:完整的客户组合。
  2. 有风险:处于风险中或已流失的客户。
  3. 90 天内续约:本季度需要续约的客户。
  4. 使用深度低:需要重新激活的客户。
  5. 上线实施:正在进行的实施项目。

按 CSM 划分的客户组合

在客户成功页面上,按 CSM 划分的客户组合板块会针对每位 CSM 显示他服务多少家客户(承载量)、MRR 总额、其中有多少家处于风险中、未来 90 天的续约,以及他所辖客户组合的平均健康度。它用来平衡负荷并安排优先级。

客户(公司)页面上的 CS 面板

打开一家客户公司时,除了健康度之外,您还会看到几个专属的客户成功面板:

  • 客户成功:负责的 CSM 和客户经理、重要性等级、CS 阶段、合同金额(ACV/TCV)以及起始、上线和续约日期。变更阶段会记录历史(谁在何时变更)。
  • 成功计划:业务目标、期望成果、承诺价值与已交付价值的对比、可衡量的目标(含指标和状态),以及使用场景(已签约、已实施、待处理)。
  • 健康度趋势:该客户健康度评分演变的小图(该序列从您启用本模块之时开始累积)。
  • 使用深度:激活率、活跃用户数、已使用的功能和使用事件(在接入了产品埋点数据时)。
  • 流失风险:按类别登记一条风险(使用深度低、支持问题、付款问题、缺少内部推动者、竞争对手、价格、感受不到价值),并配上缓解计划(带负责人和期限的行动)以及生命周期(打开 → 已受理 → 已解决 → 已发生)。
  • 续约:该客户的续约管道(阶段、类型、金额、成功概率),以及创建增购按钮,它会为销售团队开出一个增购商机。
  • QBR:登记已经召开的季度业务回顾(日期、参会人、带结论的议程条目、纪要、评分和下次日期)。按推荐议程创建按钮会生成一个已经用 AI 建议的议程预填好的 QBR。

使用模板做上线实施

在一位客户的上线实施中,您可以一键套用上线实施模板(按产品、细分市场或规模划分的清单模板):它会按相对期限生成各项任务。这些模板就在客户成功页面上管理。

续约自动化

当某家客户临近续约时(提前 120、90、60 和 30 天),系统会自动提醒 CSM,您不需要手工去盯。

💡 健康度评分由系统每天重算。请记录活动和 NPS,并在公司上保持续约日期与续约状态是最新的,这样阶段和使用深度才能反映真实情况。要跟踪实施进度,请使用上线实施对象(带进度和负责的 CSM)。

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