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运营

交付流水线(delivery)

商机赢单之后发生的一切:交接、规划、执行、交付和验收,都放在按客户建立的交付项目中。

交付流水线覆盖售后工作:当一笔交易赢单时,系统会自动为该客户创建一个与该交易关联的交付项目,让您从交接一路跟踪到客户验收。

启用该模块

在侧边菜单的交付中,由管理员启用该模块。这是一个按公司设置的开关,初始为关闭:在您打开之前什么都不会变,已有的一切照常运作。

它如何运作

  • 交易赢单时,系统会自动为该客户建立一个交付项目,起始阶段为交接,并关联到这笔已赢单的交易(不会重复:每个商机一个项目)。
  • 流水线包含交接、规划、执行、验证、交付、验收和已结束这几个阶段。
  • 每个项目都会保存客户、来源交易、负责人、日期、进度和合同金额。
💡 打开交付项目看板,就能按阶段跟踪每一笔交付。

交付物与按验收开票

在一个交付项目内部,您可以登记交付物(需要被交付并验收的内容)。把某个交付物标记为可计费并填写金额;当客户验收时(状态为已验收),系统会自动为该客户生成一张草稿发票。系统不会自行收费:由财务复核后再发出发票。这一过程是幂等的(一个交付物最多生成一张发票)。

按里程碑开票:在交付项目中填写合同金额;当项目进入验收阶段时,系统会生成一张草稿发票,金额为合同金额减去已经通过交付物开出的部分(不会重复收费)。这样您可以按交付物开票、按里程碑开票,或者两者结合。

客户验收、满意度与管理视图

客户可以通过一个专属门户验收交付物(链接由团队发送),门户带有贵公司的标识。验收动作会触发按验收开票。在同一个门户中,全部验收完成后,客户还可以填写一份满意度问卷(CSAT 1 到 5 分,NPS 0 到 10 分)。

在交付页面上(面向管理者),您可以跟踪:项目利润率(合同收入减去您登记的成本,利润为负时会有提示)、客户满意度(平均 CSAT 和 NPS),以及一个分析面板(进行中的项目、逾期项目、平均进度、已确认收入与递延收入、交付物健康度)。

💡 可以向助手要一份解读:“交付中有哪些风险?”(逾期项目、超期交付物和满意度偏低的提示),或者一份流水线的高管摘要。

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