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基金、募款活动与劝募动作 · 财务问责的链条

所谓问责,就是能回答每一块钱从哪来、到哪去。本文讲清楚让这个回答成为可能的那条链条:带使用限制的基金、带目标的募款活动、真正促成捐赠到账的劝募动作、把捐款分配到各基金的操作,以及只统计直接捐赠的收入数字。

三个层级,三个问题

基金与募款活动标签页在每个区块回答不同的问题。基金回答这笔钱可以用来做什么。募款活动回答它属于哪一次筹款努力,以及原本打算筹多少。劝募动作回答的是究竟什么促成了这笔捐赠到账,也就是那封邮件、那封信、那场活动、那通电话。没有劝募动作,你只能知道进了多少钱,却不知道哪一招管用。

基金与使用限制

每个基金都有代码、名称和一条限制,显示在“限制”列中。可能的取值有三种。

  • 不限定:由机构自行决定用途。它承担日常运营和缺口。
  • 临时限定:用途被绑定在某个目的或某个期限上,条件满足后即解除。
  • 永久限定:长期存续的本金,本金永不动用。只按该基金自身的规则使用其收益。

限制不是一个提示性的标签。分配到限定基金的捐款不能拿去支付别的用途,而且一笔捐款各项分配之和不能超过捐赠金额。这个拒绝发生在保存的那一刻,而不是月末对账时。

募款活动与劝募动作

募款活动有名称、代码、目标和周期,并且可以隶属于一个更大的活动,这样你就能把年度活动和它下面的各项行动组织起来。劝募动作隶属于某个募款活动,可以指定目标基金,并记录所用的渠道,另外还有自己的目标和周期。劝募动作内部还可以放置物料包,含成本和数量,这就是衡量一件筹款物料花费的方式。

  1. 打开公益组织菜单,进入基金与募款活动标签页。
  2. 在基金区块中查看每个基金的代码、名称和限制。
  3. 在募款活动区块中查看每个活动的目标。
  4. 在劝募动作区块中查看每个动作的渠道及其所属的募款活动。
  5. 顶部的“已募集金额”显示统计出的总额。

收入这个数字

已募集金额只累加直接捐赠,也就是实际到账的款项,再加上更正分录。间接归功永远不会计入这个数字,因为它承认的是影响力而不是付款。如果把它算进来,一位理事牵线促成的企业捐款就会被计算两次。

金额更正也遵循同样的逻辑。填错的金额不会被直接覆盖:而是新增一笔带原因的调整分录。总额依然正确,通往这个总额的路径也依然可以重建,这恰恰是审计所要求的。

Example: 播种研究院把 BOLSA 基金设为临时限定,把 GERAL 基金设为不限定。“2027 学年”募款活动的目标是 300,000.00 美元,下设三个劝募动作:年终邮件、致助养人的信、慈善晚宴。一笔 20,000.00 美元的捐款经由“致助养人的信”到账,其中 15,000.00 美元分配给 BOLSA,5,000.00 美元分配给 GERAL。再想从这同一笔捐款中分配 2,000.00 美元会被拒绝,因为那样就超过了捐赠金额。该活动的收入只记录这 20,000.00 美元一次。

这些如何变成一份问责报告

  • 从哪来:捐赠指明了付款人、募款活动和劝募动作。
  • 到哪去:分配指明了各个基金,而每个基金的限制约束了它的用途。
  • 到底是多少:收入只统计直接捐赠,用明确的调整分录取代无声的修改。
  • 捐赠人拿回了什么:收据显示捐赠金额、对价和可抵扣部分,编号按国家和会计年度连续编排。
  • 谁看过什么:在项目一侧,对受助人个案的每一次访问都会被记录。

权限与边界

  • 该行业模块必须处于启用状态,否则这个标签页不会返回数据。
  • 这个页面是用于查阅的。创建基金、募款活动、劝募动作和分配,通过你机构的集成或由环境管理员完成。
  • 基金可以被停用,这会把它从各处的可选列表中移除,同时不会删除已分配到它名下的捐赠历史。
  • 每个机构只能看到自己的基金、募款活动和捐赠。

常见疑问

  • 我各个基金的合计与收入对不上。多半是有捐款还没有完全分配:分配可以是部分的,系统保证的是上限,而不是必须把钱全部分配掉。
  • 我可以修改某个基金的限制吗?建议另建一个基金。修改一个已有捐款分配其中的基金的限制,等于回溯性地改变了对捐赠人的承诺。
  • 这里的募款活动和营销模块里的营销活动是一回事吗?不是。这里的活动存在的意义,是在问责中把捐赠、基金和劝募动作串起来。

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