OKRs und strategische Ziele
Legen Sie Zielsetzungen mit numerischen Schlüsselergebnissen fest, führen Sie Check-ins durch und verfolgen Sie Fortschritt und Status je Zeitraum.
OKRs verbinden Strategie mit Umsetzung: eine Zielsetzung (Objective, was Sie erreichen wollen) und ihre Schlüsselergebnisse (Key Results, wie Sie es messen). Der Fortschritt der Zielsetzung ist der Durchschnitt der Schlüsselergebnisse, und der Status vergleicht, wie weit Sie gekommen sind, mit dem bereits verstrichenen Anteil des Zeitraums.
Wo Sie es finden: Klicken Sie in Projekte oben auf der Seite auf 'OKRs und Ziele'. Jede Zielsetzung wird als Karte mit Fortschrittsbalken und grünem, gelbem oder rotem Status-Badge angezeigt, und Sie klappen die Schlüsselergebnisse auf, um Check-ins zu erfassen.
Eine Zielsetzung erstellen
- Wählen Sie die Ebene: individuell, Team oder Unternehmen. Zielsetzungen können eine übergeordnete Zielsetzung haben, um eine Hierarchie zu bilden.
- Legen Sie den Zeitraum (Quartal, Jahr oder benutzerdefiniert) mit Start- und Enddatum fest, damit die Statusberechnung funktioniert.
- Fügen Sie 2 bis 5 numerische Schlüsselergebnisse hinzu.
Schlüsselergebnisse und Check-ins
- Jedes Schlüsselergebnis hat einen Startwert, ein Ziel und eine Einheit (Zahl, Prozent, Währung oder Ja/Nein).
- Sowohl steigende Ziele (z. B. 0 → 1000) als auch fallende Ziele (z. B. 100 → 0) werden unterstützt: Der Fortschritt ist der bereits zurückgelegte Anteil.
- Führen Sie einen Check-in durch, um den aktuellen Wert mit einer Notiz und einem Vertrauensgrad zu erfassen. Der Fortschritt wird sofort neu berechnet.
Automatischer Fortschritt aus Projekten
Ein Schlüsselergebnis kann den Fortschritt aus einem Projektboard beziehen: Wählen Sie die Quelle '% erledigter Aufgaben' oder 'durchschnittlicher Aufgabenfortschritt' und verknüpfen Sie das Board. Der Wert wird aktualisiert, wenn Sie die Zielsetzung neu berechnen.