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OKR e obiettivi strategici

Imposta obiettivi con risultati chiave numerici, esegui check-in e monitora avanzamento e stato di salute per periodo.

Gli OKR collegano la strategia all'esecuzione: un Obiettivo (cosa vuoi raggiungere) e i suoi Risultati Chiave (come lo misuri). L'avanzamento dell'obiettivo è la media dei risultati chiave, e lo stato di salute confronta quanta strada è stata fatta con quanto periodo è trascorso.

Dove trovarlo: in Progetti, clicca su "OKR e obiettivi" in alto nella pagina. Ogni obiettivo appare come una scheda con una barra di avanzamento e un badge di stato verde, giallo o rosso; espandi i risultati chiave per registrare i check-in.

Creare un obiettivo

  1. Scegli il livello: individuale, team o azienda. Gli obiettivi possono avere un obiettivo padre per formare una gerarchia.
  2. Imposta il periodo (trimestre, anno o personalizzato) con date di inizio e fine affinché il calcolo dello stato di salute funzioni.
  3. Aggiungi da 2 a 5 risultati chiave numerici.

Risultati chiave e check-in

  • Ogni risultato chiave ha un valore iniziale, un obiettivo e un'unità (numero, percentuale, valuta o sì/no).
  • Sono supportati sia obiettivi crescenti (es. 0 → 1000) sia decrescenti (es. 100 → 0): l'avanzamento è la frazione di percorso coperta.
  • Esegui un check-in per registrare il valore attuale, con una nota e un livello di fiducia. L'avanzamento si ricalcola istantaneamente.

Avanzamento automatico dai progetti

Un risultato chiave può ricavare l'avanzamento da una board di progetto: scegli la fonte "% di attività completate" o "avanzamento medio delle attività" e collega la board. Il valore si aggiorna quando ricalcoli l'obiettivo.

💡 Lo stato di salute diventa verde (in linea), giallo (a rischio) o rosso (fuori rotta) confrontando l'avanzamento con il tempo già trascorso nel periodo.

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