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Collaboration

Gestion du travail et projetsNOUVEAU

Planifiez et menez vos projets sur des tableaux visuels avec des groupes colorés (chaque groupe affiche son total), des colonnes de statut colorées et plusieurs vues de la même information : table, kanban, chronologie (Gantt), calendrier, charge de travail de l'équipe et tableau de bord. Créez des sous-éléments, liez des dépendances, suivez la progression et connectez les tableaux entre eux. Et l'IA de projet accélère le tout : décrivez l'objectif et elle génère un plan qui devient un tableau prêt à l'emploi, prédit le risque de retard et la priorité, rédige la synthèse exécutive et agit comme un agent qui n'exécute qu'après votre approbation. Comme tout vit dans le CRM, un projet né d'une vente arrive avec le client, le contrat et l'historique déjà rattachés, sans rien à exporter vers un autre outil.

  • Des tableaux avec des groupes colorés et un total par groupe, des colonnes de statut colorées et une mise en page qui correspond à la façon dont l'équipe pense le travail.
  • Plusieurs vues de la même base : table, kanban, chronologie (Gantt), calendrier, charge de travail et tableau de bord.
  • Sous-éléments, dépendances, progression, étiquettes, évaluation, fichiers, formules et colonnes qui reflètent d'autres tableaux.
  • IA de projet : générez un plan qui devient un tableau, prédisez le retard et la priorité, obtenez la synthèse exécutive et un agent avec approbation humaine.
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Une gestion du travail au niveau des outils dédiés, dans votre CRM et sans frais par éditeur. Vous ne payez que la machine.

Avantages

Toute l'équipe au même endroit

Les ventes, la livraison, le marketing et le support planifient dans le même espace que le client, sans jongler entre le CRM et une appli de projets.

Des échéances que personne ne rate

La chronologie avec dépendances montre le chemin critique et ce qui glisse si une étape prend du retard.

Une charge de travail équilibrée

La vue de charge de travail révèle qui est surchargé et qui a de la marge, pour redistribuer avant le goulet d'étranglement.

Chaque équipe dans son propre espace

Les permissions par tableau permettent à chaque groupe de voir et modifier uniquement ce qui lui appartient, même avec tout le monde sur la même base.

Pourquoi Sellio

Gestion de projet et CRM sur la même base : le travail après-vente démarre avec le contexte client complet.

Changez de vue en un clic : la même information devient kanban, Gantt ou calendrier sans rien à ressaisir.

Les filtres enregistrés et la vue « Mon travail » rassemblent tout ce qui vous appartient, sur tous les tableaux, en une seule liste.

Les permissions et automatisations par tableau maintiennent chaque équipe dans son propre espace, sans tableur parallèle.

Une base, de multiples vues

Saisissez le travail une seule fois et regardez-le sous l'angle qu'il vous faut : table pour l'édition en masse, kanban pour le flux, chronologie pour les échéances et dépendances, calendrier pour les dates, charge de travail pour équilibrer l'équipe et tableau de bord pour la vue d'ensemble. Personne ne ressaisit quoi que ce soit en changeant de vue.

De l'affaire conclue à la livraison

Quand la vente est gagnée, le projet de déploiement s'ouvre dans le même système, avec le client, le contrat et les conversations à portée de main. Les sous-éléments décomposent le travail, les dépendances montrent ce qui bloque quoi et la progression reste visible pour toutes les personnes impliquées.

Une IA de projet qui met tout en route

Décrivez ce que vous devez livrer et l'IA génère un plan complet qui devient un tableau prêt à l'emploi, avec groupes, éléments et dates. Elle prédit aussi le risque de retard et la priorité de chaque chantier, rédige la synthèse exécutive pour la direction et agit comme un agent qui propose et exécute des étapes, toujours avec approbation humaine avant de toucher au travail réel.

Comment ça marche
  1. 1

    Créez un tableau, configurez les groupes et choisissez les colonnes (statut, progression, dates, personnes, fichiers).

  2. 2

    Ajoutez des éléments et sous-éléments et liez les dépendances entre eux.

  3. 3

    Passez de la table au kanban, à la chronologie, au calendrier, à la charge de travail et au tableau de bord selon la question posée.

  4. 4

    Enregistrez des filtres, définissez des permissions par tableau et laissez les automatisations gérer le travail répétitif.

Cas d'usage

Intégrer un nouveau client

Quand l'affaire est gagnée, un tableau d'intégration s'ouvre avec tâches, responsables et dates, déjà lié au compte client.

Une campagne à multiples chantiers

Des groupes colorés séparent le créatif, les médias et les validations ; la vue calendrier montre tout ce qui part cette semaine.

Une semaine trop chargée

La vue de charge de travail pointe l'analyste avec deux fois plus de tâches et vous déplacez des éléments vers qui a de la marge, d'un seul glisser-déposer.

Questions fréquentes
Cela remplace-t-il un outil de projet dédié ?

Pas nécessairement, mais comme Sellio apporte déjà tableaux, kanban, Gantt, calendrier, charge de travail et permissions par tableau, beaucoup d'équipes n'ont plus besoin d'une appli de projets séparée.

Puis-je voir seulement mes tâches sur tous les tableaux ?

Oui. Les filtres enregistrés et la vue « Mon travail » rassemblent tout ce qui vous appartient, sur tous les tableaux, en une seule liste.

Puis-je contrôler qui voit chaque tableau ?

Oui. Les permissions par tableau permettent à chaque équipe de voir et modifier uniquement ce qui lui appartient, même sur la même base.

Que fait l'IA de projet ?

Elle génère un plan qui devient un tableau prêt à l'emploi, prédit le risque de retard et la priorité, rédige la synthèse exécutive et agit comme un agent avec approbation humaine avant de toucher au travail réel.

Quelles vues sont disponibles en plus du kanban ?

Table, kanban, chronologie (Gantt), calendrier, charge de travail de l'équipe et tableau de bord, tous portant sur les mêmes données sous-jacentes.

Un projet peut-il démarrer directement depuis une affaire conclue ?

Oui. Quand l'affaire est gagnée, le projet de déploiement s'ouvre dans le même système, déjà lié au client, au contrat et aux conversations.

Puis-je voir les dépendances entre les tâches ?

Oui. La chronologie montre les dépendances et le chemin critique, révélant ce qui glisse si une étape prend du retard.

Comment repérer qui est surchargé dans l'équipe ?

La vue de charge de travail montre qui a trop de tâches et qui a de la marge, pour redistribuer avant le goulet d'étranglement.

L'IA agit-elle seule sans que je révise quoi que ce soit ?

Non. L'IA de projet propose et exécute des étapes comme un agent, mais toujours avec approbation humaine avant de toucher au travail réel.

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