OKR et objectifs
Alignez la stratégie du sommet avec l'exécution quotidienne : créez des objectifs d'entreprise, d'équipe et de personne dans une hiérarchie claire, rattachés à une période. Chaque objectif reçoit des résultats clés numériques, en nombre, pourcentage, devise ou jalon accompli, avec des cibles à faire croître ou à réduire. L'équipe réalise des check-ins avec un niveau de confiance, et quand un résultat clé est lié à un tableau de travail, la progression avance d'elle-même à mesure que les tâches progressent. La santé reste visible à tout moment : sur la bonne voie, à risque ou hors piste, sans tableur parallèle.
- Objectifs d'entreprise, d'équipe et de personne dans une hiérarchie, chacun au sein d'une période.
- Résultats clés numériques (nombre, pourcentage, devise ou booléen), avec des cibles à faire croître ou à réduire.
- Progression automatique depuis un tableau de travail lié et check-ins avec niveau de confiance.
Gratuit dans Sellio, vous ne payez que la machine
Les outils d'OKR sont d'ordinaire un abonnement séparé par personne. Ici, les OKR viennent avec le CRM et les projets : vous ne payez que la machine.
Une stratégie visible de tous
La hiérarchie relie l'objectif d'entreprise à chaque équipe et chaque personne, si bien que personne ne travaille dans le flou sur ce qui compte cette période.
Moins de mises à jour manuelles
Quand le résultat clé est lié à un tableau de travail, la progression monte d'elle-même à mesure que les tâches se clôturent.
Un risque visible tôt
La santé sur la bonne voie, à risque ou hors piste s'allume avant la fin du cycle, tant qu'il reste du temps pour rectifier le tir.
La confiance, pas seulement un pourcentage
Le check-in enregistre le niveau de confiance de la personne responsable du résultat, si bien que le chiffre vient avec son contexte.
Des OKR dans le même système que le CRM et les projets : l'objectif regarde le chiffre réel, pas un rapport copié à la main.
Une progression qui se met à jour d'elle-même quand le résultat clé est lié à un tableau de travail.
Une santé sur la bonne voie, à risque ou hors piste calculée à partir de la progression par rapport au rythme attendu sur la période.
Les check-ins avec un niveau de confiance racontent l'histoire derrière le chiffre, pas seulement le pourcentage.
Du sommet à l'exécution
L'objectif d'entreprise se décline en objectifs d'équipe et de personne, tous au sein d'une période. Chacun porte des résultats clés numériques, à faire croître (conclure plus de chiffre d'affaires) ou à réduire (diminuer le churn), pour que chacun voie comment son travail fait avancer la stratégie.
Une progression qui se suit toute seule
Liez un résultat clé à un tableau de travail et la progression avance à mesure que les tâches sont accomplies. Lors des check-ins, le responsable enregistre le chiffre actuel et le niveau de confiance, et la santé devient aussitôt sur la bonne voie, à risque ou hors piste.
- 1
Créez l'objectif, choisissez le niveau (entreprise, équipe ou personne) et la période.
- 2
Ajoutez des résultats clés numériques, avec une cible à faire croître ou à réduire.
- 3
Liez le résultat clé à un tableau de travail pour que la progression avance d'elle-même.
- 4
Réalisez des check-ins avec le chiffre actuel et la confiance, et suivez la santé sur la bonne voie, à risque ou hors piste.
Planification trimestrielle
La direction fixe l'objectif d'entreprise, chaque équipe crée le sien et chaque personne reprend ce qui la concerne, le tout sur la même période.
Un objectif lié à la livraison
Un résultat clé de déploiements accomplis pointe vers le tableau des projets, et la progression avance avec chaque projet livré.
Revue hebdomadaire
Lors du check-in, chaque responsable met à jour le chiffre et la confiance, et la santé de l'objectif s'ajuste pour la réunion.
En quoi est-ce différent des objectifs de vente ?
Les OKR couvrent les objectifs d'entreprise, d'équipe et de personne avec des résultats clés numériques, allant au-delà d'un simple objectif de vente, et vivent dans le même système que le CRM et les projets.
La progression se met-elle vraiment à jour toute seule ?
Oui, quand le résultat clé est lié à un tableau de travail, la progression avance à mesure que les tâches sont accomplies.
Puis-je fixer des cibles qui réduisent un chiffre ?
Oui, les résultats clés acceptent des cibles à faire croître ou à réduire, comme diminuer le churn.
Quels niveaux d'objectif existent ?
Objectifs d'entreprise, d'équipe et de personne, organisés en hiérarchie au sein d'une période.
Quels types de résultat clé puis-je utiliser ?
Nombre, pourcentage, devise ou jalon accompli (booléen), chacun avec une cible à faire croître ou à réduire.
Comment fonctionne le check-in de confiance ?
Le responsable enregistre le chiffre actuel et le niveau de confiance, si bien que la donnée vient avec son contexte, pas seulement un pourcentage.
Comment la santé de l'objectif est-elle calculée ?
À partir de la progression par rapport au rythme attendu sur la période, devenant sur la bonne voie, à risque ou hors piste.
Dois-je définir une période pour chaque objectif ?
Oui, chaque objectif d'entreprise, d'équipe ou de personne vit au sein d'une période définie.
Est-ce inclus dans l’offre gratuite ?
Oui. Sellio est gratuit ; vous n’êtes facturé que lorsque l’utilisation d’infrastructure du mois dépasse 20 $US ; vous payez alors la consommation du mois.
Gestion du travail et projets
Des tableaux visuels façon Monday pour toute l'équipe, au même endroit que le CRM.
Suivi du temps et feuilles de temps
De l’heure saisie à la facture, avec une marge réelle sur chaque projet.
Collaboration et projets
Tableau collaboratif, chronologie/Gantt, modèles et passage de relais.