Planification des ressources et de la capacité
Affecter des personnes sans voir leur capacité, c'est la recette assurée de la surcharge et des délais dépassés. Ici, vous tenez un annuaire des personnes avec les compétences de chacune, vous les affectez aux projets et vous voyez, dans une vue de capacité, qui est disponible, qui est à la limite et qui est suraffecté. Ainsi le travail va à celui qui a le bon profil et la bonne marge, et personne ne devient un goulot d'étranglement caché.
- Un annuaire des personnes avec leurs compétences.
- L'affectation des personnes aux projets.
- Une vue de capacité avec la suraffectation mise en évidence.
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La planification des ressources et de la capacité est incluse. Le produit reste gratuit et, si l’usage d’infrastructure du mois dépasse 20 $US, vous payez la consommation du mois.
Une affectation intelligente
En combinant compétence et marge, le travail est confié à celui qui peut réellement livrer.
Une surcharge sous contrôle
Avec la suraffectation sous les yeux, vous équilibrez la charge avant que quelqu'un ne craque.
Des délais plus fiables
Planifier selon la capacité réelle réduit la mauvaise surprise d'un délai dépassé.
Compétence et disponibilité réunies : vous affectez par profil et par marge.
Surcharge visible : la suraffectation apparaît avant de devenir un retard.
Lié aux projets : capacité et travail vivent au même endroit.
La bonne personne, avec une vraie marge
L'annuaire montre les compétences de chacun, et la vue de capacité montre qui a du temps. Vous affectez en combinant profil et disponibilité, si bien que le travail va à celui qui peut livrer, et non à celui qui croule déjà sous la charge.
Voyez la surcharge avant l'explosion
La vue de capacité met en évidence qui est suraffecté, pour que vous redistribuiez avant que le délai ne devienne un problème. Un goulot d'étranglement caché devient visible, et la décision se prend à temps.
- 1
Enregistrez les personnes et les compétences de chacune.
- 2
Affectez les personnes aux projets.
- 3
Suivez la vue de capacité.
- 4
Redistribuez lorsqu'une personne apparaît suraffectée.
Constituer l'équipe d'un projet
Vous cherchez dans l'annuaire qui possède la compétence requise et la marge dans son emploi du temps, et affectez la bonne personne.
Rééquilibrer la charge
La vue de capacité montre qui est suraffecté, et vous transférez les tâches vers celui qui a de la marge.
Puis-je affecter selon la compétence de la personne ?
Oui, l'annuaire montre les compétences de chacun et vous affectez en combinant profil et disponibilité.
Comment voir qui est surchargé ?
La vue de capacité met en évidence qui est suraffecté avant que cela ne se transforme en retard.
Qu'est-ce que l'annuaire des personnes ?
C'est un registre des compétences de chaque personne, utilisé pour décider qui est affecté à chaque projet.
Comment fonctionne l'affectation des personnes aux projets ?
Vous affectez en combinant le profil de compétences et la marge disponible de chaque personne.
La vue de capacité montre-t-elle qui est disponible ?
Oui, elle montre qui est disponible, qui est à la limite et qui est suraffecté.
Est-ce lié aux projets du CRM ?
Oui, capacité et travail vivent au même endroit, liés aux projets.
En quoi cela aide-t-il à constituer l'équipe d'un nouveau projet ?
Vous cherchez dans l'annuaire qui possède la compétence requise et la marge dans son emploi du temps, et affectez la bonne personne.
Puis-je redistribuer les tâches lorsqu'une personne est surchargée ?
Oui, avec la suraffectation visible, vous transférez les tâches vers celui qui a de la marge.
Est-ce que cela aide à éviter les délais dépassés ?
Oui, planifier selon la capacité réelle réduit la mauvaise surprise d'un délai dépassé.
Gestion du travail et projets
Des tableaux visuels façon Monday pour toute l'équipe, au même endroit que le CRM.
Suivi du temps et feuilles de temps
De l’heure saisie à la facture, avec une marge réelle sur chaque projet.
OKR et objectifs
Objectifs d'entreprise, d'équipe et de personne avec des résultats clés qui se mettent à jour d'eux-mêmes.