OKR et objectifs stratégiques
Définissez des objectifs avec des résultats clés chiffrés, effectuez des points d'avancement et suivez la progression et la santé par période.
Les OKR relient la stratégie à l'exécution : un Objectif (ce que vous voulez atteindre) et ses Résultats clés (comment vous le mesurez). La progression de l'objectif est la moyenne des résultats clés, et la santé compare le chemin parcouru avec la part de la période déjà écoulée.
Où le trouver : dans Projets, cliquez sur « OKR et objectifs » en haut de la page. Chaque objectif s'affiche sous forme de carte avec une barre de progression et un badge de santé vert, orange ou rouge, et vous développez les résultats clés pour enregistrer les points d'avancement.
Créer un objectif
- Choisissez le niveau : individuel, équipe ou entreprise. Les objectifs peuvent avoir un objectif parent pour former une hiérarchie.
- Définissez la période (trimestre, année ou personnalisée) avec des dates de début et de fin pour que le calcul de santé fonctionne.
- Ajoutez 2 à 5 résultats clés chiffrés.
Résultats clés et points d'avancement
- Chaque résultat clé a une valeur de départ, une cible et une unité (nombre, pourcentage, devise ou oui/non).
- Les objectifs croissants (par ex. 0 → 1000) et décroissants (par ex. 100 → 0) sont pris en charge : la progression est la fraction du chemin parcouru.
- Effectuez un point d'avancement pour enregistrer la valeur actuelle, avec une note et un niveau de confiance. La progression se recalcule instantanément.
Progression automatique depuis les projets
Un résultat clé peut récupérer sa progression à partir d'un tableau de projet : choisissez la source « % de tâches terminées » ou « progression moyenne des tâches » et liez le tableau. La valeur se met à jour lorsque vous recalculez l'objectif.