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客户 360 视图与高管信息流

客户 360 把今天散落在各个联系人和各条记录里的信息汇总到一处:未结商机和工单、生效中的合同、感兴趣的产品、异议、风险、互动度、使用深度和健康度。您向 Sellio 助手提问即可;带着当天各项信号的高管信息流也会出现在客户成功页面上。

重要会议之前,总有人要打开五个页面:商机、工单、合同、沟通历史和客户健康度。360 的存在就是为了一次性回答这一切,而且不编造任何内容:它是对 CRM 中已有数据的聚合读取。

如何调出 360

  1. 打开您想分析的那家公司。
  2. 打开 Sellio 助手,向它提问:给我这家客户的 360。
  3. 助手会把各项读数汇总起来,并以文字回答。
  4. 针对您关心的部分追问细节,例如汇总后的异议有哪些,或者当前有哪些未解决的风险。

当您身处其他页面时,请明确说出公司名称。这样助手就不必去猜您说的是哪家客户。

360 里包含什么

  • 未结商机:名称、金额、阶段、预计成交日期和负责人,以及未结金额合计。
  • 未结工单:主题、状态和优先级。
  • 生效合同:名称、金额、有效期截止日和续约日期。
  • 感兴趣的产品:未结商机中提到的产品,以及每个产品被多少个商机提到。
  • 汇总异议:从与该客户联系人的沟通记录中提炼出的反复出现的异议。
  • 整合后的风险:来自沟通记录、合同和健康度,并且不会把同一个风险用不同措辞重复列出。
  • 互动度:关系的紧密程度,基于该客户的各位联系人计算得出。
  • 使用深度:0 到 100 的分值,综合了活动的近期程度、上线实施的进度以及是否存在生效合同。
  • 健康度:由每日流程已经算好的分值和分档。
  • 与该客户相关的近期信号,从最严重的排到最新的。
Example: 对于 Acme Logística,360 给出的结果是:2 个未结商机合计 96,000 美元;3 个未结工单,其中 1 个为紧急;1 份生效合同金额 24,000 美元,于 3 月 31 日到期;感兴趣的产品为 Pro 套餐和实施服务;反复出现的异议是实施周期太长;风险为续约正在谈判中;互动度 41,使用深度 55,健康度 38,处于红色档。有了这些,会议就不再从提问开始,而是从提案开始。

高管信息流

日常使用时,请向助手提问:今天有哪些高管告警。这个信息流汇总最近的业务信号,先按严重程度、再按时间新旧排序,并给出紧急、警告和提示各自的数量。

同一个信息流在客户成功页面上也有入口,位于可折叠的 CS Ops 板块内,旁边还有未解决风险、面临风险的经常性收入、续约管道、按类别划分的流失风险、按客户划分的风险告警和留存打法。点击标题即可展开该板块。

边界与权限

  • 系统里没有一个叫客户 360 的页面。完整读数由 Sellio 助手提供;客户成功页面呈现的是其中面向高管的那部分。
  • 全部都是只读。360 不创建、不修改、不写入任何内容,也不会作为报表被保存下来。
  • 没有数据的板块会显示为空。如果您不记录沟通,就不会有异议;如果您不使用工单,那份清单就会是零。系统不会为了填满版面而捏造内容。
  • 360 遵循按组织的隔离以及您角色的权限:您只能看到自己有权访问的客户和字段。
  • 与助手对话会消耗组织的 AI 用量,由管理员计量。

常见问题

  • 助手回答说找不到这家客户。请核对公司名称;同名客户或已删除的记录都会造成这种情况。
  • 健康度是空的。分值只为类型是客户的公司计算,而且要等每日重算跑过之后才有。
  • 异议是空的。它们来自与该客户联系人的沟通记录。没有记录沟通,就没有可汇总的内容。
  • 高管信息流是空的。信号由业务事件生成,前提是管理员已经为组织启用了事件记录。
  • 我能导出 360 吗?没有现成的文档可导。请复制助手的回答,或者针对您关心的对象做一份报表。
💡 会议前调出 360,一天开始时看高管信息流。这是两种不同的用法:前者是对某一家客户的深度,后者是对整个客户组合的扫描。

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